Das Decision Management Manifesto ist eine öffentliche Erklärung der Ansichten von Decision Management Solutions sowie der Personen und Unternehmen, die unsere Vision für das Entscheidungsmanagement teilen. (Decision Management Solutions)
Der BPM Blog wird veröffentlicht durch MINAUTICS.
Die Modellierungssprache BPMN (Business Process Model and Notation) der OMG umfasst ca. 200 Symbolvarianten. Sie ist damit sehr umfangreich und sehr leistungsfähig, bietet auf der anderen Seite ausreichend viele Freiheitsgrade. Einsteiger nehmen die Notation meist als komplex wahr und benötigen daher einen vereinfachten Einstieg. Die Modellierungskonventionen in diesem Download sollen eine Hilfestellung für Modellierer geben,...
Whitepaper: Berechnung der Wirtschaftlichkeit einer Ende-zu-Ende-Prozessautomatisierung
2024-09-20by Björn Richerzhagen
Dieses Whitepaper vermittelt dir Hinweise, wie du die Wirtschaftlichkeit deiner avisierten Workflow-Lösung effizient berechnen kannst. Mit über 14 Jahren Erfahrung im Business Process Management und tiefgehender Fachkenntnis in der Prozessautomatisierung begleiten wir Unternehmen in jeder Phase ihrer digitalen Transformation. Wir unterstützen dich nicht nur dabei, die wirtschaftlichen Vorteile von Automatisierungsprojekten zu realisieren, sondern helfen dir...
Wir nutzen das Hilfsmittel gerne im Rahmen unserer Erhebungs-Workshops. Zur Vorbereitung überlegen wir bereits, welche Informationen für die jeweilige Zielsetzung erforderlich ist und wählen die zu ermittelnden Attribute aus. Zu Beginn des Workshops erarbeiten wir mit den Teilnehmern die aufgeführten Punkte. So leitet es unsere Frage- und Denkrichtung und stellt sicher, dass nichts vergessen wird....
„Das Business Process Manifesto ist das Ergebnis von über 20 Jahren Erfahrung zusammen mit Freunden und Kollegen, die als Akademiker, Berater und Geschäftsprozesspraktiker tätig sind und definiert ein gemeinsames Verständnis der Grundlagen von Geschäftsprozessen“ (BPTrends)
FMEA steht für Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse (engl. Failure Mode Effect Analysis). Diese für sich stehende Methode wird auf Prozesse angewendet. Die Prozess-FMEA (im nachfolgenden P-FMEA) ist eine etablierte Methode, mit dem Ziel Prozessrisiken (insbesondere nach Prozessanpassungen oder -neueinführungen) präventiv zu identifizieren, zu bewerten und risikominimierende Maßnahmen zu ergreifen. Eine weitere Ausführung hierzu findet sich in unserem Blog. Die...
Ein Center of Excellence ist eine virtuelle oder reale Struktur in einer Organisation mit der Verantwortung dafür, BPM Know-how, -Tools und -Standards zu sammeln und weiterzuentwickeln und allen mit der Prozessorganisation befassten Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Das Poster gibt Orientierung!
Aller Anfang ist schwer: Wie komme ich an die benötigen Prozessinformationen für meine Verbesserungs- oder Automatisierungsprojekte? Da denkt man schnell an Interviews, Workshops und andere Maßnahmen, welche jedoch gegeneinander abgewogen werden müssen. In diesem Whitepaper betrachten wir insbesondere das Thema Prozesserhebungs-Workshop und deren Gestaltung. Dabei gehen wir auf die Dos und Don’ts ein und geben...
Dieser Beitrag stellt einen Handlungsleitfaden dar, um die häufigsten Probleme bei der Einrichtung eines Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE) zu umgehen. Er richtet sich an verantwortliche Führungskräfte sowie an die Unternehmensleitung.