Eine der letzten processpitch Episoden hat tief in die Praxis der Branche geschaut. Mit dabei: Theresa Klose von ENERTRAG, die hautnah erzählt, wie sie ein gewachsenes Unternehmen durch 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 erfolgreich skaliert hat.
Die zentrale Erkenntnis, die wir teilen: Es geht nicht darum, den „fossilen Kram“ abzuhaken oder einfach nur neue Software einzuführen. Es geht darum, das 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲, 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻𝗱𝗲 P𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 zu etablieren, das über alle Silos hinweg funktioniert.
