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Prozessautomatisierung: Zwischen Anspruch und Realität „Die Betriebskosten wurden insgesamt sogar halbiert.“ — Dr. Felix Müller-Wienbergen, ppa., Executive Vice President Performance Improvement, Tennis-Point Europe GmbH Diese Bilanz zieht Tennis-Point Europe GmbH, die gemeinsam mit 5Minds ihre  zentralen Geschäftsprozesse neu gedacht, modelliert und erfolgreich automatisiert hat. Der Schlüssel zum Erfolg war kein blindes Vertrauen in Tools, sondern...

Sind ausführbare BPMN-Modelle ein Artefakt der Business-Analyse oder der Software-Entwicklung? Diese Entscheidung beeinflusst Zuständigkeiten, Werkzeuge, Kompetenzen und den Projekterfolg im ProCode-Bereich maßgeblich.

Sind ausführbare BPMN-Modelle ein Artefakt der Business-Analyse oder der Software-Entwicklung? Diese Entscheidung beeinflusst Zuständigkeiten, Werkzeuge, Kompetenzen und den Projekterfolg im ProCode-Bereich maßgeblich.

Nachbericht zur WorkflowAnalytica 2025: Zwei Tage voller Impulse an der Schnittstelle zwischen Business und IT. 18 Referenten, 160 Teilnehmer, Impulse gesetzt und Ansätze geliefert, wie Workflow-Analysten erfolgreicher bei der Prozessverbesserung und -Automatisierung wirken können.

Du bist in deinem Unternehmen zum Process Owner (oder Prozesseigner) ernannt worden? Das ist ein bedeutender Schritt! In dieser Rolle übernimmst du die Schlüsselverantwortung für die Leistung und kontinuierliche Verbesserung eines oder mehrerer Geschäftsprozesse.