Lesedauer 8 MinutenWir neigen systematisch dazu, die tatsächliche Komplexität unserer alltäglichen Betriebsabläufe drastisch zu unterschätzen. In einer idealen Welt gäbe es für jeden Ablauf genau einen standardisierten Pfad. Tatsächlich existieren aber Prozessvarianten. Dieser Beitrag erklärt das Wie!
Lesedauer 6 MinutenBuild vs. Buy? Differenzierung wird gebaut, Standard wird gekauft. Wer Standard baut oder Open Source ohne Strategie nutzt, subventioniert unbewusst seine Konkurrenz.
Lesedauer 4 MinutenSind ausführbare BPMN-Modelle ein Artefakt der Business-Analyse oder der Software-Entwicklung? Diese Entscheidung beeinflusst Zuständigkeiten, Werkzeuge, Kompetenzen und den Projekterfolg im ProCode-Bereich maßgeblich.
Lesedauer 5 MinutenSind ausführbare BPMN-Modelle ein Artefakt der Business-Analyse oder der Software-Entwicklung? Diese Entscheidung beeinflusst Zuständigkeiten, Werkzeuge, Kompetenzen und den Projekterfolg im ProCode-Bereich maßgeblich.
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Lesedauer 3 MinutenProzessautomatisierung: Zwischen Anspruch und Realität „Die Betriebskosten wurden insgesamt sogar halbiert.“ — Dr. Felix Müller-Wienbergen, ppa., Executive Vice President Performance Improvement, Tennis-Point Europe GmbH Diese Bilanz zieht Tennis-Point Europe GmbH, die gemeinsam mit 5Minds ihre zentralen Geschäftsprozesse neu gedacht, modelliert und erfolgreich automatisiert hat. Der Schlüssel zum Erfolg war kein blindes Vertrauen in Tools, sondern...
