BPM SeminareWir qualifizieren Dich umfassend im
Prozessmanagement

Wir vermitteln dir BPM interaktiv und lebendig mit vielen Einblicken in die Praxis und lehrreichen Anekdoten.

Das Ziel unserer BPM Seminare ist, Teilnehmender auf Ihre Aufgaben nach dem Seminar vorzubereiten. Das gelingt am besten mit individuellen Inhalten und viel Interaktion. Theorie vermitteln wir mit vielen Übungen und mit Anekdoten aus der Praxis auf lebendige Weise.

Unsere BPM-Schulungen orientieren sich am BPM-Zyklus. Sie umfassen Prozesserhebung, Prozessdokumentation und Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozesskonzeption, Prozessumsetzung und Prozess-Controlling.

Wir befähigen unsere Teilnehmer zur aktiven Prozessverbesserung und Prozessautomatisierung, basierend auf den Modellierungssprachen BPMN, DMN und CMMN (optimierendes Prozessmanagement).

Für besondere Zielgruppen wie Führungskräfte, Projektleiter oder Berater bieten wir rollenfokussierte BPM-Seminare im Rahmen des transformierenden Prozessmanagements an und bereiten euch natürlich auch auf international anerkannte Zertifizierungen vor.

Fordert gerne auch ein individuelles Angebot an.

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Prozessanalyse für BPMN Practitioner

Die Modellierung mit BPMN macht Prozessdetails sichtbar und bildet die Grundlage für die Anwendung diverser Analyseverfahren. Korrekt ausgeführt, geben diese detaillierte Auskunft über existierende Schwachstellen und sind die Grundlage für eine strukturierte Entwicklung von Soll-Prozessen. In diesem Seminar zeigen wir Dir theoretisch fundiert, aber mit einem starken praktischen Bezug, analytische Verfahren für die häufigsten Prozessproblematiken. Grenzen der Verfahren verschweigen wir nicht. Zahlreiche Tipps und Tricks aus der Praxis rüsten Dich aus, erfolgreiche Prozessanalysen durchzuführen, um fachliche und technische Prozessdesigns zu entwickeln.

Dieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (z.B. als Ergänzung zum BPMN-Praxistraining von Camunda). Es richtet sich an fachliche und technische Prozessanalysten, Prozess-Controller, Projektmanager, Projektleiter und Führungskräfte.

BPMN und die richtigen Analyseverfahren decken Schwachstellen auf..

BPMN und die richtigen Analyseverfahren decken Schwachstellen auf.

Lernziele

Teilnehmer können nach Abschluss des Seminars 

  • Analyseverfahren verstehen und auswählen
    Du erlernst die Identifikation von Prozessproblemen und praxiserprobte Analyseverfahren für die jeweilige Zielsetzung.
  • Analyseverfahren anwenden
    Du kennst relevante Analyseverfahren und weißt, welches Verfahren für welches Problem geeignet ist. Basierend auf dokumentierten Prozessen kannst Du Analyseverfahren anwenden, effektiv Problemstellen herausarbeiten und Handlungsoptionen erarbeiten.
  • Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und steuern
    Basierend auf den Analyseergebnissen kannst Du bessere Prozesse konzipieren und somit erfolgreich Umsetzungsprojekte in Gang setzen. Außerdem kennst Du geeignete Verfahren, um den Erfolg dauerhaft sicherzustellen und zu überwachen.

Zielgruppe

Unser BPMN-Seminar eignet sich für:

  • Führungskräfte und Projektleiter
  • Controller
  • Anforderungs- und Prozessanalysten
  • ProcessOwner, Prozessmanager, Prozessberater
  • Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager

Vorkenntnisse

Dieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (vorzugsweise aus einem BPMN Modellierungsseminar). Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind ebenfalls hilfreich.

Umfang

Das Seminar umfasst ca. 16 Unterrichtseinheiten.

Agenda

  • Wiederholung fortgeschrittener Konzepte der BPMN-Notation
  • Prozessmanagement und deren Rahmenbedingungen
  • Analyse vs. Controlling
  • Strategische Analysen
  • Kollaborations-Analysen (u.a. Schnittstellen, Informationen)
  • Prozessdetail-Analysen (u.a. Ressourceneinsatz, Ergebnis-Qualität)
  • Prozess-Design (Zielkonformität, Business-IT-Alignment)

Die Inhalte werden beim Teilnehmer nachhaltig verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt werden. So finden sich neben Folienpräsentationen auch zahlreiche Übungen, um das Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrechtzuerhalten.

Prüfung

Es erfolgt keine Prüfung. Auf Wunsch stellen wir eine Teilnahmebescheinigung aus.

Live-Online-Training

Das Live-Online-Seminar dauert drei Tage und wird per Zoom durchgeführt. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist. Die Zugangsdaten erhältst Du wenige Tage nach erfolgreicher Anmeldung. 

Das Training wird live durch einen praxiserprobten Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.

Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.

Du nutzt Deinen eigenen Computer. Für die Modellierung empfehlen wir Dir die Nutzung einer Maus. Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in cloudbasierten Lösungen durchgeführt. Hierzu erhältst Du noch weitere Informationen während des Trainings.

Nummer 3531-20241021
Online-Kurs Prozess-Analyse für BPMN-Practitioner
Datum 21.10.2024 – 23.10.2024
Wochentag Mo, Di, Mi
Preis EUR 1.390,00
Nr. Datum Zeit Beschreibung
1 21.10.2024 09:00 – 14:30 Online-Schulungstag
2 22.10.2024 09:00 – 14:30 Online-Schulungstag
3 23.10.2024 09:00 – 14:30 Online-Schulungstag

Du möchtest interne Schulungen/Seminare für Dein Unternehmen organisieren oder anbieten? Kontaktiere uns einfach per E-Mail oder klicke hier.

Unsere Leistungen - Deine Vorteile

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen in digitaler Form
  • Teilnahmebescheinigung nach erfolgreicher Seminarteilnahme
  • Erfahrener und medienkompetenter Top-Referent vermittelt ausgeprägtes Praxiswissen
  • Vermittlung von Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis
  • Durchführung in Kleingruppen (maximal 10 Teilnehmer) schafft für eine intensive Lernerfahrung.
  • Vermittlung aktueller Inhalte befähigen zum sofortigen Umsetzen.
  • Live-Online-Trainings erlauben leichte Integration in den Arbeitsalltag
  • Präsenz-Trainings in attraktiver Trainings-Location, inkl. Mittagessen, Kaffee, Tee und Softdrinks
  • Rechnungsstellung erst nach Seminardurchführung; keine Vorauskasse, also kein Risiko.
MINAUTICSStandort Berlin
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