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Beratung
Unsere Berater sagen es, wie es ist: gerade heraus, ohne Umschweife, keine politischen Spielereien.
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Training
Wir rüsten Sie mit wichtigem Praxiswissen aus.
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Staffing
Unsere Spezialisten für Ihr Team.

Wir betrachten Performance Management als einen Prozess der Planung, Analyse, Gestaltung und Überwachung der Leistung von Personen und Organisationen auf ein vorgegebenes Ziel. Performance Management erfasst weder so viele Daten und Nummern wie möglich noch ist es ein Instrument, um persönliche Ausfälle nachzuweisen. Performance Management ist der faktische Ansatz, um operative Exzellenz zu erreichen.

  • eine klare Vision und Strategie
  • Definierte strategische und operative Ziele
  • Möglichkeit Ressourcen zu allokieren.

Wenn nicht verfügbar, beginnen wir mit der Schaffung eines Zielsystems. Kritische Erfolgsfaktoren müssen identifiziert werden, um Key Performance Indicators zu entwickeln, die eine Erreichung der Unternehmensstrategie nachvollziehbar machen. Nicht nur finanzielle Maßnahmen werden berücksichtigt, sondern auch weiche Fakten, die zukünftig den Unternehmenserfolg bestimmen.

Ihre Leistung in allen Aspekten zu kennen, erleichtert Ihre Entscheidungen und ermöglicht es, operative Exzellenz zu erreichen.

© MINAUTICS Control Chart Example, manually designed

MINAUTICS bietet ein Performance-Management-Framework basierend auf moderner Managementtheorie, die an die Praktikabilität angepasst ist, wo die Gesamtvision und -strategie die Arbeitsstruktur, die angestrebten Leistungsniveaus auf organisatorischer und individueller Ebene und die während des Betriebs beobachtete Performance definiert.

Unser Framework kombiniert moderne Strategiekonzepte (z. B. Blue Ocean, Strategy Maps, Balanced Scorecard etc.) mit Ursacheneffekt-Analyse, um Mittel zur Verbesserung der Unternehmens- und Individualleistung zu identifizieren.

Referenzen

Wir freuen uns sehr über positives Feedback von den Menschen mit denen wir zusammenarbeiten. Einige von ihnen stellen sich freiwillig als Referenz zur Verfügung:

Stefan Mendelsohn, Head of Strategy & Excellence

...überzeugte vollkommen durch seine Kompetenz und Erfahrung in der Entwicklung von Prozessarchitekturen und Modellierung von Prozessen.

-Stefan Mendelsohn, Head of Strategy & Excellence
Harald Fischer, Teamlead Process Management Center

Das Training hat in drei kompakten Tagen mein Prozesswissen, um viele gute Konzepte und frische Sichtweisen rund um den Prozesslebenszyklus ergänzt und erweitert. Dabei stand BPMN die ganze Zeit im Mittelpunkt, so dass sich diese praxisnahe Vertiefung immer sehr stark auf den Modellierungsalltag bezogen hat.

-Harald Fischer, Teamlead Process Management Center
Svetlana Bloching, Fachreferentin DB Umwelt

Der Kurs war sehr informativ und spannend. Der Unterrichtsinhalt wurde sehr effektiv auf drei Tage verteilt. Neben BPMN-Ansatz wurde auch andere Prozessmanagement Methoden wie beispielweise House of Quality ausführlich besprochen und angewendet. Björn ist ein hervorragender Trainer und ist immer auf Fragen der Teilnehmer eingegangen. Außerdem gibt das Training eine perfekte Möglichkeit zum fachlichen Austausch und zur Erweiterung des beruflichen Netzwerks.

-Svetlana Bloching, Fachreferentin DB Umwelt